Prefeitura na Comunidade encerra ciclo de 14 edições em 2025 com saldo positivo e forte presença na zona rural de Xapuri

O ano de 2025 marcou uma virada na forma como a Prefeitura de Xapuri se aproximou das famílias que vivem nas áreas rurais e de difícil acesso do município. Com 14 edições realizadas entre março e novembro, o programa Prefeitura na Comunidade levou serviços públicos a localidades em que, por vezes, o poder público não chegava há anos. A iniciativa mobilizou todas as secretarias municipais e se consolidou como uma das principais ações da gestão municipal ao longo do ano.

Foram dezenas de comunidades atendidas em regiões como Dois Irmãos, Cachoeira, Riozinho, Itapissuma, Espalha, União, Belmonte, São Sebastião da Barra, Vai Quem Quer, São João do Guarani, São Francisco do Iracema e, por último, o Assentamento Tupá — que encerrou a agenda de 2025 com uma edição ampliada, reunindo equipes de saúde, assistência social, educação, esporte, cultura, infraestrutura e meio ambiente.

Um balanço que mostra a dimensão do esforço

Ao longo das 14 edições, a Secretaria Municipal de Saúde — carro-chefe do programa — realizou milhares de atendimentos somando consultas médicas, odontologia, testes rápidos, PCCU, vacinação, farmácia e dispensação de medicamentos. Foram centenas de quilômetros percorridos e um volume expressivo de procedimentos prestados diretamente nas comunidades, reduzindo deslocamentos e atendendo famílias que enfrentam longas distâncias até a zona urbana.

Além dos serviços de saúde, outras secretarias tiveram contribuições importantes. A Secretaria de Assistência Social promoveu ações do Bolsa Família, recreação, atendimentos socioassistenciais e distribuiu cestas básicas às famílias atingidas por fenômenos climáticos como enchentes e estiagens severas. A Educação levou ouvidoria e esclarecimentos sobre demandas escolares, além de entregar a nova escola Belo Jardim, totalmente construída em alvenaria.

A Cultura promoveu atividades do Van MovCEU e rodas de canção. Meio Ambiente desenvolveu a Mochila Ecológica e projetos de horta nas escolas. Esporte e Juventude realizaram dinâmicas e eventos esportivos, enquanto a Secretaria da Mulher trabalhou com atendimento psicológico e abordagens educativas. A Infraestrutura, por sua vez, atuou na melhoria de ramais e recuperação de pontes ao longo do calendário de visitas, e a Agricultura ampliou o programa de destoca e mecanização de terras.

Distâncias longas, acesso difícil e um desafio logístico permanente

Boa parte das comunidades atendidas está localizada em regiões onde o deslocamento depende de longos trechos de ramal. Mesmo assim, equipes saíram da cidade de madrugada, muitas vezes em comboio, para garantir que o atendimento chegasse a quem precisava. O secretário municipal de Saúde, Daniel Lima, resumiu esse esforço ao afirmar: “O maior compromisso da nossa gestão é não deixar ninguém para trás. Isso significa ir onde as pessoas vivem, mesmo quando o acesso é difícil. A cada edição, nossa equipe provou que a saúde de Xapuri é feita por profissionais que não medem esforços para cumprir a missão.”

As vozes de quem recebeu o atendimento

Reunidos ao longo dos meses, os depoimentos dos moradores mostram a relevância da iniciativa e ajudam a dimensionar o impacto do programa em áreas onde o poder público chega pouco.

Sebastião da Costa Ferreira, 68 anos, da comunidade São Sebastião, resumiu o sentimento de muitos: “Eu vejo de maneira muito positiva essa ação, uma grande evolução para nós, porque é muito difícil sair daqui para buscar atendimento na cidade. Espero que não seja só desta vez.”

Francisco Fernandes Ribeiro, 53 anos, destacou a diferença para a comunidade: “Um atendimento de grande importância, coisa que há muito tempo não acontecia. Estamos sendo bem atendidos e isso é muito bom.”

Já na região do Itapissuma, Antônia Pinheiro, 50 anos, descreveu: “Para nós é muito difícil chegar à cidade. Foi uma bênção de Deus.”

E na Comunidade Riozinho, Genival da Silva, 39 anos, reforçou a necessidade da presença pública: “Um excelente trabalho, porque traz a saúde até nós. Quando a equipe vem, a gente sente que não está esquecido.”

Infraestrutura, saúde e educação entregues no último ciclo

A última edição, no Assentamento Tupá, marcou também dois momentos importantes para a gestão. A reinauguração da UBS Tupá, agora reestruturada para ampliar a cobertura de saúde na região, e a entrega da nova escola Belo Jardim, totalmente em alvenaria, que terá todas as salas climatizadas.

Daniel Lima destacou o conjunto de entregas: “A UBS Tupá representa mais do que uma reforma: ela devolve dignidade de atendimento para uma das regiões mais populosas do município. E terminar o ano com essa entrega reforça que o trabalho continua.”

A secretária de Educação, Aucelina Oliveira, enfatizou o impacto da nova escola: “A escola Belo Jardim nasce moderna, funcional e pronta para oferecer mais conforto e qualidade aos alunos da região. É um avanço que ficará para as próximas gerações.”

O presidente da Associação de Moradores do Tupá, José Benvindo, o Benvindo do Tupá, avaliou a presença do poder público como um marco: “A comunidade esperou muito por esse momento. Ver todas as equipes aqui e receber duas obras no mesmo dia é motivo de orgulho e esperança.”

Prefeito avalia o programa: “Deixamos um legado para as comunidades rurais”

O prefeito Maxsuel Maia classificou o programa como uma das prioridades da gestão em 2025 e um divisor de águas na relação entre governo e população do campo.

“O Prefeitura na Comunidade nasceu com o compromisso de aproximar os serviços públicos das pessoas e concluir o ano com 14 edições é a prova de que essa política deu certo. A cada viagem, nós ouvimos, atendemos, entregamos e aprendemos. Esse programa deixa um legado de presença, respeito e cuidado com as famílias do interior.”

Ao final de um ano intenso, o que fica é a percepção de que, para milhares de moradores, o acesso aos serviços públicos ficou menos distante — não porque os caminhos melhoraram, mas porque as equipes decidiram percorrê-los. As 14 edições do Prefeitura na Comunidade se encerram, mas deixam um rastro positivo, consolidando a iniciativa como uma das marcas da gestão municipal em 2025 e um modelo de aproximação que tende a continuar nos próximos anos.